2025-11-03 09:39:53
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2025日11月2日,专注于变革管理赋能的科技企业华夏智城,与国际业务流程管理领域权威组织ABPMP China正式达成战略签约。华夏智城创始人宋伟先生、全球智库发展中心联合创始人张燕飞女士、ABPMP China中国区负责人John先生,出席本次签约仪式。此次合作标志着全球顶尖的业务流程管理(BPM)认证体系正式落地华夏智城服务矩阵,将为中国企业流程变革成功提供标准化、国际化的能力支撑。

ABPMP权威认证:全球 BPM 领域权威标杆,为企业流程变革提供标准化、国际化支撑
对于关注流程效率提升与组织能力升级的企业高管而言,选择具备国际公信力的业务流程管理(BPM)体系,是推动企业战略落地的关键前提。美国 ABPMP(业务流程管理专业人士协会)作为全球 BPM 领域的权威组织,其系统化能力与行业影响力,正成为企业突破流程瓶颈、构建核心竞争力的重要支撑。
一、权威定位:全球化、中立性的 BPM 领域 “领航者”
ABPMP 自 2003 年成立、2010 年启动全球化布局以来,已形成覆盖全球的专业网络:总部设在美国,现拥有 56 个分会、8000 + 个人会员,服务 750 余家企业。其 “非营利、厂商中立” 的属性,确保了 BPM 知识体系与认证标准的客观性、公正性,避免因商业利益导向导致的体系偏差,为企业提供 “无偏向” 的专业参考框架 —— 这对追求流程标准化、规避管理风险的企业高管而言,是重要的信任基石。
二、体系化能力:构建 BPM 全链条价值支撑,适配企业战略需求
ABPMP 以 “成为全球 BPM 实践者社群中心与学科权威” 为愿景,通过四大核心使命,为企业提供从 “知识框架” 到 “人才能力” 的全链条支撑:标准化知识底座:建立并维护 BPM 通用知识体系(BPM CBOK?),为企业流程梳理、优化提供统一的 “专业语言”,解决跨部门、跨业务线流程衔接混乱的问题,助力高管实现 “流程可度量、可优化、可复制”;最佳实践传导:推广全球验证的 BPM 最佳实践,帮助企业跳过 “试错期”,直接对接国际先进的流程管理方法论,尤其适配有全球化业务布局或对标国际企业的战略需求;人才能力模型:构建 BPM 从业者能力模型与认证体系,明确流程管理岗位的核心能力标准,为企业人才招聘、培养、晋升提供 “量化依据”,避免高管在团队建设中陷入 “能力标准模糊” 的困境;行业水平升级:通过教育、培训、社群活动联动全球资源,推动 BPM 领域整体发展,确保企业获取的知识与能力始终紧跟行业前沿,支撑长期流程变革需求。
三、优质服务:多元化资源对接,赋能企业持续成长
ABPMP 的服务体系深度匹配企业 “长期价值提升” 需求,为高管提供可落地的资源支持:持续学习通道:举办研讨会、网络研讨会及继续教育课程,提供 CE/PDU 持续教育学分,助力企业核心团队(如流程负责人、运营管理者)保持知识迭代,避免因方法论滞后导致的流程优化低效;产学研深度联动:与波士顿大学、佐治亚州立大学、昆士兰科技大学等全球顶尖高校合作,推动 BPM 模型课程与学术研究落地,为企业提供 “理论 + 实践” 结合的解决方案,尤其适配需要技术与管理融合的数字化转型场景;优质机构筛选:通过 “注册培训提供商计划”,严格筛选符合 BPM CBOK 九大知识领域的培训机构,为企业省去 “资质甄别成本”,确保团队培训质量与国际标准对齐。
四、行业认可度:“黄金证书” 背书,提升企业人才与流程竞争力
ABPMP 的 CBPP 认证,与 PMI 的 PMP(项目管理)、IIBA 的 CBAP(商业分析)并列为全球流程与项目管理类 “高端资质”,被公认为 BPM 领域的 “黄金证书”。对企业高管而言,这一认证的价值体现在两大维度:人才竞争力升级:员工持有 CBPP 认证,意味着其流程管理能力达到国际公认标准,可直接提升团队解决复杂流程问题的效率,降低因人员能力不足导致的流程变革失败风险;企业品牌背书:拥有 CBPP 认证团队的企业,在客户合作、供应链协同、全球化业务拓展中,将因 “流程管理标准化、专业化” 获得更高信任度,成为差异化竞争优势的重要组成部分。

ABPMP China相关负责人表示,华夏智城在企业变革管理领域的实战经验与服务网络,与ABPMP推动全球BPM标准落地的愿景高度契合。未来双方将围绕认证培训、课程研发、实践案例共建等维度深化合作,让国际先进的BPM理念与方法惠及更多中国企业。
华夏智城创始人宋伟先生强调,在数字化转型加速的当下,流程管理已成为企业核心竞争力的重要组成部分。此次与ABPMP China的合作,不仅是华夏智城服务体系的完善,更是为中国企业搭建了一条对接全球标准的“快速通道”,助力企业在变革中抢占先机,实现高质量、可持续发展。

接下来,华夏智城将陆续推出ABPMP认证培训课程及配套咨询服务,为企业培养具备国际视野与实战能力的流程管理人才,推动中国企业流程变革迈向新高度。

全球华友智库:以数智 + 文化双轮驱动,赋能中国企业高质量发展
三大核心定位:做企业发展的 “全能伙伴”

企业级高端智库:数智 + 文化双轮驱动
依托 “华夏智城” 多年沉淀的管理咨询经验,华友智库精准锚定 “数智化转型 + 文化赋能” 双核心,致力于为企业提供 “战略 + 流程 + 数字化 + 文化” 一体化解决方案。无论是想突破数字化转型瓶颈,还是希望用文化软实力夯实发展根基,这里都能找到适配的系统方案,尤其贴合 “一带一路” 沿线企业的多元化需求。
区域化服务网络:1+N 布局覆盖核心市场
以杭州为总部 “核心枢纽”,华友智库已在滨江、萧山、西湖等区域搭建 “杭州分中心” 服务节点;未来更计划向长三角、粤港澳、大西南及海外华人集聚区复制模式,形成 “1(总部)+N(区域中心)” 分布式服务网络。这意味着企业无需跨地域奔波,就能就近获取智库的专业支持,服务响应更高效。
跨界资源整合者:让中国企业家不再独行
通过 “华友智库” 品牌,智库链接了全球华为人咨询领域的专业人士,构建起共生生态。对企业家而言,这意味着不用再 “单打独斗” 试错,既能共享华为变革咨询的成熟方法论,又能在生态中对接同行资源,大幅降低全球化发展的风险与成本。无论是需要一体化解决方案的企业,还是寻求资源对接的创业者,华友智库都以 “务实、专业、共生” 的姿态,成为企业发展路上的重要伙伴。若你想了解更多智库服务细节,或对接专属资源,欢迎留言 “华友咨询”,我们将第一时间为你链接!
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